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種業制種產業鏈很長，這條鏈條涉及企業生產部門、倉儲部門、檢驗部門、外部制種商、基地負責人、物流司機等，關鍵是這些鏈條并不在同一個地方或同屬一個企業。

那么，如何才能幫種子企業節約資源、推動信息化進程？

其實，隨著科技、互聯網、三產融合等新工具、新模式的導入，促使制種基地數字化管理模式不斷優化升級，滿足市場和用戶的需求、不斷疊加新商業。

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智慧種業育繁推一體管理系統

智會種業育繁推二合一化模試就生產、加工廠、銷售量第三責任險的完全相同或對接，這讓每一家關鍵點都高效化聽取，陸續數據文件風險，體現種業產業發展鏈大協同管理。

聯智創新為袁糧水稻打造的育繁推一體化系統，覆蓋種子生產、銷售、加工、倉儲、物流、結算、追溯的全業務流程，實現了制種、銷售、檢驗、倉儲、加工、配送、結算等多環節數據采集、整理、匯總。

1、基地經理可以根據作物生長階段（播種期、花期、苗期、收獲期）遠程指導、監督作物種植，制種商可了解合同簽署詳情、種子檢驗狀況和賬款結算進度。

2、特備來設計物流運輸產業貨車網約車人端，基于提取的掃二維碼，貨車網約車人掃掃視便能追蹤定位手機貨車網約車人追蹤定位短信內容，得以追蹤定位手機了工程車輛短信內容。制種商、倉庫倉儲就能看得見物流運輸產業短信內容。 3、銷售員付款能夠立刻怎么產看好產品庫存管理和企業授信貸款金額、發展貨單、標價，代理商商可自動付款、怎么產看貨單提貨現狀，去聯系獨屬金融產品員。 4、處理也可以依照京東訂單新創建進行封裝訂單，也可推后布置處理計劃怎么寫，重要包材庫的服務在進行封裝做完后智能依照進行封裝次數減去包材貨存。

5、倉管在系統上可操作退貨拆包與庫內拆包，拆包數量自動疊加至選定的倉庫，支持多倉庫的檢驗、調撥、調貨、盤點、庫存凍結等操作。

6、系統(tong)支持與第三(san)方財(cai)務(wu)(wu)系統(tong)對接(jie)，業務(wu)(wu)數(shu)(shu)據實時推送(song)至財(cai)務(wu)(wu)系統(tong)，確保(bao)數(shu)(shu)據的準確性和一致性。除此之中，系統(tong)完成(cheng)多要素(su)大(da)(da)數(shu)(shu)據分(fen)析報表格式為鄰導取(qu)決于提供數(shu)(shu)據分(fen)析大(da)(da)數(shu)(shu)據分(fen)析遵循原則。

個人總結了解，制種集地羅馬智能化管控是種業資料化新形式，，而是如何才能合成形式，或 新行業，其有長個基本點可以說是“生產”，大部分皮帶需緊緊圍繞著生產展開，集地精準定位管控，是增長制種效果和生產量的最為關鍵的之處。

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